Le secteur muséal est en pleine effervescence: environnements en mutation rapide, tensions internes, surcharge technique, restrictions budgétaires et exigences accrues caractérisent le quotidien. Les équipes remettent en question les structures établies, tandis que des crises externes, allant de la catastrophe climatique aux conflits géopolitiques, génèrent une pression supplémentaire.
Les institutions sont confrontées à un choix fondamental: résignation et repli sur soi ou transformation proactive grâce à l'ouverture, la volonté d'apprendre et l'esprit d'innovation. L'Association des musées suisses (AMS) et ICOM Suisse ont délibérément choisi la seconde voie. Nous poursuivons l'objectif ambitieux de transformer la majorité des musées en organismes apprenants d'ici 2030, afin qu'ils ne soient plus des entités rigides, mais des institutions adaptatives, pérennes et donc pertinentes, qui élargissent continuellement leur capacité d'adaptation grâce à l'intégration systématique de processus d'apprentissage individuels, collectifs et organisationnels, afin de réussir dans des environnements complexes et en mutation.
L'accent est mis sur les personnes: lorsque les équipes agissent de manière adaptative, ouverte et réflexive, pensent collectivement et travaillent de manière participative, elles créent les conditions nécessaires pour transformer les défis en opportunités.